Externalizarea BPO – Care sunt serviciile cele mai profitabile pentru întreprinderile mari?

Externalizarea pentru întreprinderile mari se dovedește a fi eficientă pe toate planurile—mic sau mare, selectivă sau cuprinzătoare. Fie că o companie are nevoie de suport extern temporar, optimizarea unui proces sau a unei funcții specifice sau de o colaborare pe termen lung și cuprinzătoare, soluțiile BPO pot aduce beneficii rapide și eficiente.

Aceste soluții și instrumente, concepute pentru optimizare, menținerea sau creșterea competitivității și obținerea de beneficii economice aproape imediate, devin din ce în ce mai diverse. Modelele flexibile de cooperare și adaptarea la nevoile specifice și actuale ale întreprinderilor mari sunt, de asemenea, mai accesibile.

De ce aleg întreprinderile mari externalizarea BPO?

Pentru întreprinderile mari, externalizarea reprezintă întotdeauna o oportunitate și adesea o necesitate care, în cele din urmă, se transformă într-o șansă. Cel mai frecvent motiv pentru utilizarea externalizării BPO este economic. Este o soluție eficientă din punct de vedere al costurilor, reducând cheltuielile și generând economii semnificative. Aceasta vizează zonele în care menținerea personalului și a departamentelor interne nu este necesară. Delegarea sarcinilor către parteneri externi elimină costurile asociate salariilor, recrutării, beneficiilor, concediilor plătite sau concediilor medicale, precum și cele legate de formare sau bonusuri motivaționale. În plus, se reduc cheltuielile pentru întreținerea spațiului de birouri, achiziția de echipamente, licențe sau software.

Externalizarea elimină, de asemenea, costurile adesea semnificative legate de riscul erorilor.

BPO nu doar minimizează cheltuielile, ci și maximizează profiturile. Folosirea cunoștințelor și a abilităților externe oferă acces la cei mai buni experți din domeniu. Acești specialiști își îmbunătățesc continuu calificările și se mențin la curent cu cele mai noi reglementări, soluții și tendințe.

În lumea afacerilor de astăzi, unde inovația determină succesul, accentul BPO pe noile tehnologii este esențial. Prin utilizarea cunoștințelor tehnologice avansate și a expertizei IT, procesele din cadrul întreprinderilor mari pot fi optimizate mai eficient, mai rapid și, la fel de important—în siguranță. Acest lucru poziționează compania ca o organizație inovatoare a viitorului, chiar astăzi.

Care sunt cele mai frecvent externalizate servicii în BPO?

Pentru a valorifica eficient beneficiile externalizării BPO, este esențial să se identifice procesele și operațiunile care ar trebui delegate extern. De obicei, acestea sunt funcții non-esențiale ale afacerii. Acest lucru permite companiei să se concentreze pe misiunea sa principală, în timp ce alte aspecte esențiale sunt gestionate de experți cu experiență.

Pentru întreprinderile mari din sectoarele de producție sau servicii, externalizarea implică adesea sarcini complexe și specializate, cum ar fi contabilitatea, HR și salarizarea, marketingul și serviciul clienți. O categorie în creștere este reprezentată de serviciile IT externe, inclusiv sprijinul pentru transformarea digitală.

Externalizarea BPO în aceste domenii permite optimizarea costurilor și accesul la experți de top. Această operațiune continuă și fără întreruperi este valoroasă din mai multe motive:

  • Garantează finalizarea sarcinilor la timp, fără întreruperi, indiferent de lipsa forței de muncă sau absențele angajaților.
  • Oferă expertiză din partea profesioniștilor care au experiență în implementarea schimbărilor, inovațiilor și îmbunătățirilor necesare în alte întreprinderi mari din industrie.
  • Asigură conformitatea cu reglementările internaționale, legile, standardele și tendințele—cruciale în economia globală.

Care sunt costurile și economiile asociate externalizării proceselor de afaceri?

Decizia de a externaliza BPO necesită o analiză amănunțită a costurilor din diferite arii de afaceri. Adesea, această analiză favorizează externalizarea în detrimentul gestionării interne a sarcinilor.

Costurile interne includ nu doar salariile și chiriile pentru birouri, ci și alte cheltuieli fixe, cum ar fi beneficiile angajaților, contribuțiile la asigurările sociale, concediile plătite, înlocuirile temporare, formarea, bonusurile și recompensele. Pe lângă acestea, sunt necesare investiții în infrastructură, costuri administrative, sisteme IT, echipamente, software, licențe și cheltuieli pentru reparații și corectarea erorilor.

Externalizarea BPO, pe de altă parte, implică taxe lunare pentru serviciile prestate sau costuri pentru sarcini specifice (externalizare selectivă). Natura sa modulară permite o flexibilitate semnificativă. Când costurile interne depășesc costurile serviciilor externe, externalizarea devine alegerea evidentă. În plus, externalizarea oferă adesea o calitate mai înaltă, bazată pe experiența extinsă de pe piață, cunoștințele actuale și soluțiile tehnologice avansate.

Ce provocări pot apărea în externalizarea BPO și cum pot fi abordate?

Ca orice colaborare sau soluție bazată pe tehnologie, externalizarea pentru întreprinderile mari vine cu provocări. Recunoașterea acestora și alegerea unui furnizor de externalizare de încredere pot reduce preocupările.

Un partener de încredere asigură gestionarea flexibilă a relației, oferind companiilor încrederea că nu vor pierde controlul asupra proceselor. Externalizarea BPO profesională garantează, de asemenea, protecția datelor, securitatea cibernetică și integrarea fără probleme a sistemelor existente cu soluțiile noi.

Cum să alegem partenerul potrivit pentru externalizarea BPO?

Factori cheie pentru semnarea unui acord solid de externalizare includ experiența furnizorului, reputația, referințele, ofertele actuale și echipa de experți. La fel de importante sunt flexibilitatea și capacitatea de a răspunde nevoilor specifice ale companiei prin servicii personalizate.

Pentru a asigura îndeplinirea așteptărilor, este esențial ca, în timpul discuțiilor inițiale, să fie stabilite obiective și așteptări clare. Externalizarea BPO de încredere oferă condițiile necesare pentru monitorizarea continuă a serviciilor și echipează partenerii cu sisteme de feedback cuprinzătoare.

Contactează-ne:

Daniela Zsigmond
MD Romania,
Partner

Conținut similar