Cum influențează outsourcing-ul serviciilor de resurse umane și salarizare creșterea productivității în marile companii?

Odată cu mărimea crește numărul de sarcini, responsabilități și probleme urgente, pentru ziua de azi. Acest lucru este cunoscut în special de angajații departamentului de resurse umane din marile companii, care zilnic au deja multe pe cap, iar fiecare creștere a companiei mărește numărul de acțiuni necesare. Dar nu doar companiile se extind – crește și numărul soluțiilor care măresc productivitatea companiei în fața multitudinii de sarcini noi și urgente.

În peisajul dinamic în schimbare al lumii afacerilor de astăzi, este nevoie nu doar de soluții rapide și rentabile. Una dintre acestea este oferta dinamică de outsourcing a serviciilor de resurse umane, cu salarizarea în frunte. Nu este de mirare că gestionarea externă a resurselor umane și salarizării este o soluție frecvent aleasă de marile corporații. Pentru organizațiile a căror bază de funcționare este profitul și optimizarea costurilor, outsourcing-ul administrării resurselor umane și salarizării pur și simplu se merită.

În căutarea celei mai bune soluții

Productivitatea și eficiența acțiunilor sunt principiile care ghidează crearea și dezvoltarea companiilor. Generarea de profituri și minimizarea pierderilor este o artă pe care multe companii au stăpânit-o la perfecție, iar radarul setat pe căutarea optimizării poate găsi soluții și mai bune. Și tocmai de aceea, atât de des, în atât de multe companii, se întâlnește outsourcing-ul gestionării resurselor umane și salarizării.

Primul motiv pentru dorința de a crește productivitatea este reducerea costurilor, care ia diferite forme. Soluțiile de outsourcing HR sunt adesea mult mai ieftine decât conducerea și menținerea unui departament de salarizare separat în propria organizație. Decizând să externalizeze gestionarea salarizării, compania scapă de costurile enorme legate de echiparea locului de muncă și menținerea programelor și sistemelor care necesită actualizări frecvente. Costurile echipamentelor moderne, instruirilor și cursurilor pot fi uriașe. La fel de costisitor poate fi riscul de eroare – prin decizia de a externaliza HR, minimizăm acest risc.

Serviciile externe de salarizare ca răspuns la dilemele departamentului de resurse umane

Un alt argument pentru creșterea productivității și siguranței în corporațiile care optează pentru gestionarea completă sau parțială a resurselor umane și salarizării de către un furnizor extern este asigurarea continuității acestui serviciu (Business Continuity Planning BCP).

Alegând outsourcing-ul salarizării, obții garanția gestionării neîntrerupte a uneia dintre domeniile cheie ale fiecărei organizații. Lipsa specialiștilor pe piață, concediile, concediile medicale și multe dileme similare pot provoca probleme costisitoare și întreruperi, iar la fel de important este nemulțumirea angajaților din alte departamente. Transferul responsabilităților și sarcinilor către o firmă externă elimină această problemă și te lasă cu o minte liniștită. Unul, mai puțin important, dar totuși un obstacol în minus.

Fiecare obstacol în minus și fiecare economie îți permit să te concentrezi pe ceea ce este cel mai important în activitatea ta. Obții mai mult decât garanția gestionării profesionale a tuturor sarcinilor de resurse umane și salarizare – primești o reală ușurare. Spațiu. Timp. Aceste elemente împreună creează noi oportunități de concentrare pe realizarea obiectivelor strategice corecte și, astfel, noi șanse de creștere a eficienței departamentului de resurse umane, concentrându-se pe HR-ul soft, recrutări, evaluări ale angajaților, programe de formare și implementarea de noi soluții de grup.

În plus, alegând un furnizor de servicii de resurse umane și salarizare care se concentrează pe digitalizare și dispune de specialiști în transformare digitală, ai certitudinea de a avea protecții adecvate de securitate cibernetică. De asemenea, merită să verifici modul în care firma de outsourcing asigură confidențialitatea datelor și conformitatea cu reglementările GDPR. Trebuie să alegi un partener care garantează accesul la cele mai moderne instrumente și sisteme de resurse umane și salarizare.Dezvoltarea la scară macro În plus, în cazul marilor companii care operează la scară largă, cunoașterea altor piețe decât cea poloneză este de asemenea importantă.

Dacă compania ta se concentrează pe dezvoltarea internațională sau este în curs de dezvoltare, soluția optimă și adesea necesară este să ai încredere într-o firmă cu cunoștințe și experiență în multe țări. O firmă care cunoaște reglementările și legile actuale, atât locale cât și globale. Și care își actualizează constant cunoștințele în acest domeniu. Pentru că într-o lume în continuă dezvoltare, reglementările se dezvoltă și se schimbă la fel de rapid. Și fiecare informație nouă are un preț – este important să fie un beneficiu pentru tine, nu un cost suportat sau pierdut.

Contactează-ne: